• 業務范圍

    1、工程造價咨詢業務

    (1) 項目投資方案策劃

    (2) 投資估算編制或審核

    (3) 設計概算編制或審核

    (4) 施工圖預算編制或審核(含招標控制價、清單)

    (5) 建設項目全過程工程造價控制服務(即工程造價跟蹤審計)

    (6) 工程結算編制或審核

     

    2、工程咨詢業務

    (1) 項目可行性研究報告編制或評估

    (2) 方案設計經濟性評審

    (3) 項目申請報告(含資金申請)的編制或審核

    (4) PPP(政府和社會資本合作)項目咨詢服務(含PPP實施方案、財政承受能力論證、物有所值評價,即“兩評一案”的編制與評估等)

    (5) 特色小鎮、田園綜合體項目的策劃與咨詢

    (6) 項目后評價(含績效評價)

     

    3、招標代理業務

        (1) 項目招標策劃

        (2) 組織開標、評標<

     

    4、建設項目管理服務(含項目代理建設)業務

    (1) 建設項目方案策劃

    (2) 設計方案優化

    (3) 項目報建

    (4) 確定項目參建方

    (5) 項目合同管理

    (6) 項目建設(實施)的組織與管理

    (7) 項目單項驗收及綜合驗收

    (8) 項目第三方檢測

    (9) BlM(建筑信息模型)技術應用

     

    5、工程財務審計服務業務

    (1) 征地拆遷補償費審計(含跟蹤審計)

    (2) 竣工財務決算的編制或審核(含跟蹤審計)

    (3) 建設項目管理審計

    (4) 建設項目專項審計

    (5) 財政預算績效評價

    專業與特色管理

     

    公司根據國家相關部委、各行業協會的相關管理規定和操作規程,建立了:

    ◆ 各類業務的執業管理制度、執業指南,以及相應專業的操作手冊。

    ◆ “三級復核、五級控制”執業質量管控體系:項目負責人全面復核、部門經理重點復核、專業技術部或技術負責人抽查復核,總經理重大技術問題控制、以及公司專業技術委員會重大技術問題決策機制。

    ◆ 與建設工程項目管理相結合的OA辦公系統。

    ◆ 建立BIM等相關技術在項目全生命周期中的應用,以提升公司的工程項目全過程執業跟蹤控制體系,升級并覆蓋公司已有的各專業信息化管理系統。

    ◆ 行政管理、人力資源管理、客戶管理等公司內部管控體系。

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